Sikap, Kepribadian dan Kerjasama Team; Definisi, Pembentukan dan Tipe

1. Sikap

1. Makna hubungan

Sikap adalah ekspresi evaluatif dari objek, orang, atau peristiwa yang menyenangkan dan tidak menyenangkan (Steven dan Timothy, 2008: 92). Ini mencerminkan sikap seseorang terhadap sesuatu. Ada 3 (tiga) elemen utama menginap yang meliputi:

1. Pengakuan atau evaluasi
Mengetahui atau mengevaluasi adalah bagian dari pemikiran atau keyakinan tentang suatu sikap yang menentukan tingkat bagian terpenting dari sikap.

2. pemberi pengaruh atau perasaan,
Perasaan adalah bagian emosional atau perasaan dari suatu sikap yang mengarah pada hasil akhir dari suatu perilaku.

3. Perilaku atau tindakan
Perilaku atau tindakan adalah sikap yang mengacu pada niat untuk melakukan sesuatu dengan cara tertentu atau terhadap seseorang.
Relasi, menurut Muchas (2005:151), adalah hal-hal kompleks yang dapat didefinisikan sebagai penilaian, apakah menyenangkan atau tidak menyenangkan, atau penilaian tentang objek, orang, atau peristiwa. Beberapa hubungan telah dibuat
Proses belajar sosial yang diterima dari orang lain.

2. Membangun hubungan
Proses menciptakan hubungan dilakukan secara bertahap, dimulai dengan proses pembelajaran. Proses belajar ini dapat terjadi melalui pengalaman pribadi seseorang dengan objek tertentu, seperti orang, objek, atau peristiwa, dengan menghubungkan objek tersebut dengan pengalaman lain, bahwa orang tersebut memiliki hubungan tertentu dengan pengalaman ini, atau melalui orang lain melalui masyarakat. Proses pembelajaran. . Ada 3 (tiga) elemen untuk membuat posisi, antara lain:

1. Pengalaman pribadi
Kontak langsung dengan objek mengarah pada pembentukan sikap dari pengalaman pribadi.

2. Asosiasi
Asosiasi akan memindahkan sebagian atau seluruh instalasi objek lama ke objek baru dan membuat instalasi baru.

3. Proses pembelajaran sosial
Sumber pembentukan sikap yang paling umum dan kuat adalah proses pembelajaran sosial. Seringkali pembentukan penglihatan terjadi dengan objek yang belum pernah dialami secara langsung. Proses pembelajaran sosial tidak hanya mempengaruhi keyakinan, tetapi juga respon emosional dan kecenderungan perilaku.

3. Jenis menginap
Antara lain, seseorang memiliki 3 (tiga) sikap khas: (Ardana, 2009: 22)
1. Kepuasan kerja, seseorang dengan tingkat kepuasan kerja yang tinggi akan menunjukkan sikap yang positif terhadap pekerjaan dan sebaliknya.

2. Keterlibatan kerja, karena individu berkomitmen pada pekerjaan mereka, sangat penting bagi organisasi karena dia secara aktif terlibat dan responsif terhadap pekerjaan mereka.

3. Komitmen pada organisasi, tingkat di mana karyawan mendukung dan setia kepada organisasi.

2. Kepribadian

1. Arti kepribadian


Kepribadian sering didefinisikan sebagai bagaimana orang bereaksi dan berinteraksi dengan orang lain, atau kadang-kadang didefinisikan sebagai organisasi internal dari proses psikologis dan kecenderungan perilaku seseorang (Muchlas, 2005: 84). Dengan cara ini, kepribadian adalah seperangkat keyakinan yang terintegrasi tentang diri dan satu set lengkap energi intuitif yang membuat seseorang unik dengan perilaku tertentu.

Menurut Stephen dan Timothy (2008: 127), kepribadian adalah organisasi dinamis dari sistem psiko-fisiologis seseorang yang menentukan bagaimana seseorang secara unik beradaptasi dengan lingkungan, atau dengan kata lain, bagaimana orang tersebut merespon dan berinteraksi. Dengan orang lain.

2. identitas

Kepribadian seseorang dibentuk oleh faktor keturunan, lingkungan, dan kondisi (Steven & Timothy, 2008: 127), meliputi:

satu). penyebab turun temurun
Faktor keturunan diturunkan melalui "gen" yang terletak pada kromosom yang menentukan atau membentuk keseimbangan hormonal, kebugaran, dan kepribadian. Kepribadian Tidak semua pengaruh keturunan, faktor lingkungan juga dapat mempengaruhi besar kecilnya kepribadian seseorang.

2). Faktor lingkungan
Faktor lingkungan yang dapat memberikan tekanan pada kepribadian seseorang adalah aturan budaya, keluarga, teman dan kelompok sosial di mana orang tersebut dibesarkan, dan pengaruh lain yang kita rasakan. Budaya akan membentuk aturan, sikap dan nilai yang diturunkan dari generasi ke generasi dan diikuti secara konsisten.

3). situasi situasional
Keadaan dapat mempengaruhi pengaruh faktor lingkungan terhadap keturunan dan kepribadian. Meskipun kepribadian seseorang stabil dan relatif stabil, ia dapat berubah dalam situasi yang berbeda. Kebutuhan yang berbeda dalam situasi yang berbeda dapat menimbulkan reaksi dan aspek yang berbeda dari kepribadian seseorang. Oleh karena itu, penting untuk tidak hanya mempelajari ciri-ciri kepribadian secara individu, tetapi juga baik untuk mengetahui bahwa penting untuk melihat perbedaan kepribadian yang lebih penting daripada yang lain yang mempengaruhi kepribadian.

3. Sifat karakter
Ciri-ciri kepribadian adalah sifat-sifat yang sering muncul dan menggambarkan perilaku seseorang. Ada 5 (lima) faktor yang mempengaruhi kepribadian seseorang atau pola Big Five, antara lain: (Stephen & Timothy, 2008:131)

satu). ekstrovert
Tingkatan ini menunjukkan tingkat kenyamanan seseorang dalam berkomunikasi dengan orang lain. Orang yang suka bergaul lebih suka tinggal dalam kelompok, menjadi percaya diri dan mudah melakukan kontak. Introvert, di sisi lain, adalah orang yang suka berpesta, pemalu, dan pendiam.

2). Mudah diperbaiki atau dikompromikan (oke)
Dimensi ini mengacu pada kecenderungan orang untuk setia kepada orang lain. Orang-orang yang sangat ramah, mereka suka bekerja sama, hangat dan percaya diri. Sedangkan yang tidak setuju lebih memilih bersikap tenang, ramah dan menantang.

3). Kesadaran
Level ini adalah ukuran kepercayaan diri. Orang dengan kesadaran diri yang tinggi adalah orang yang bertanggung jawab, terorganisir, dapat diandalkan, dan tidak tergoyahkan. Sebaliknya, orang dengan kesadaran diri yang rendah cenderung mudah bingung, tidak teratur, dan tidak setia.

empat). stabilitas mental
Tingkat kepribadian yang mengklasifikasikan seseorang dengan sikap tenang, percaya diri, kuat (positif). Level ini menilai kemampuan seseorang untuk mengatasi stres. Pada saat yang sama, orang dengan stabilitas mental negatif dengan mudah menjadi mudah tersinggung, cemas, depresi, dan kurang mood.

5). Terbuka untuk baru (terbuka untuk pengalaman)
Dimensi ini merupakan dimensi terakhir yang menyatukan orang berdasarkan bidang minat dan keterkaitannya dengan hal-hal baru. Mereka yang sangat terbuka cenderung kreatif, ingin tahu dan sensitif terhadap hal-hal artistik. Sebaliknya, mereka yang tidak terpapar cenderung merasa nyaman dengan alam tradisional dan hal-hal yang ada.

3. Kerja tim


1. Definisi kerja tim
Kerja tim atau kelompok kerja adalah kelompok yang mengerahkan lebih banyak upaya daripada jumlah upaya individu (Stephen dan Timothy, 2008: 406). Kelompok kerja menciptakan koordinasi positif melalui upaya bersama. Artinya kinerja yang dicapai oleh suatu tim lebih baik daripada kinerja seorang individu dalam suatu organisasi atau perusahaan.
Sedangkan menurut Allen (2004:21), pekerja tim atau kelompok kerja adalah orang-orang yang atletis, sensitif, dan suka menolong yang mampu dengan sangat jelas membedakan aliran emosi laten dalam tim. Kelompok kerja menciptakan koordinasi positif melalui upaya bersama. Upaya pribadi mereka menghasilkan tingkat produktivitas yang lebih tinggi daripada jumlah kontribusi individu mereka. Meluasnya penggunaan tim memungkinkan organisasi untuk mencapai lebih banyak tanpa meningkatkan pendapatan. Kinerja tim akan lebih tinggi daripada kinerja individu jika beberapa keterampilan diperlukan untuk menyelesaikan tugas.
Kelompok adalah suatu kesatuan yang terdiri dari 2 (dua) orang atau lebih yang melakukan suatu tugas tertentu dimana mereka bekerja dan mengkoordinasikan kegiatannya (Daft, 2003: 171).

2. Jenis kerja tim

Jenis kerja kelompok terdiri dari 6 (enam) bagian, yang meliputi: (Daft,

2003: 171)

1.) Perintah resmi
Kelompok formal adalah kelompok yang dibentuk oleh suatu organisasi sebagai bagian dari struktur organisasi formal.

2.) Grup vertikal
Kelompok vertikal adalah kelompok formal yang terdiri dari seorang manajer dan beberapa bawahannya dalam rantai komando organisasi formal.

3.) Grup horizontal
Kelompok horizontal adalah kelompok formal yang terdiri dari beberapa pegawai dengan tingkat klasifikasi yang hampir sama, tetapi dengan spesialisasi yang berbeda.

4.) Tim dengan pekerjaan khusus
Kelompok kerja ad hoc adalah tim yang dibentuk untuk mengelola proyek minat atau kreativitas khusus di luar organisasi formal.

5.) Pihak Independen
Team Temple adalah tim yang terdiri dari 5 hingga 20 karyawan yang bekerja dengan keterampilan berbeda untuk menciptakan produk atau layanan yang lengkap, dan pelaksanaannya diawasi oleh anggota terpilih.

6.) Tim Pemecahan Masalah
Tim pemecahan masalah biasanya terdiri dari karyawan dari departemen yang sama yang bekerja 5 hingga 12 jam di mana mereka bertemu untuk membahas cara meningkatkan kualitas, efisiensi, dan lingkungan kerja.

Komentar